1． （品类策略管理）根据品类策略管理专项的开展计划、按照需求分析、供方分析、渠道结构和布局规划、风险分析和预防制定品类策略，
2． （供应商管理）通过供应商分层分类管理，对所辖供应商开展供应商关系管理（供应商立体沟通、识别供我双方需求、战略合作升级）和供应商风险管理（供我合作全生命周期风险预防与管控）
3． （成本管理）根据降本专项工作要求，通过渠道竞价、大宗原材料走势、规模化、VAVE、大单降本、车型专项降本等方法，推进所辖品类及供应商的降本谈判工作，确保年度降本指标的最终达成
4、价格管理
任职资格:
教育背景：本科,车辆工程、经济、机械、电气等相关专业;
工作经验：5年以上汽车行业采购工作经验;
职位福利：五险一金、带薪年假、免费班车、节日福利、周末双休、餐补、年底双薪
能熟练使用马蜂盯标进行招标采购类信息查询
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